No Brasil, a modernização industrial ainda está com a agenda aberta. Compromissos já foram atendidos, mas há algumas etapas a serem planejadas e muitas a serem cumpridas. A reestruturação rumo a uma economia realmente moderna, que mostre uma produção industrial sustentada, competitiva em nível internacional, é uma tarefa diária, calcada no uso eficiente da informação e do conhecimento. 
A exposição à competição externa, assim como a vinda de empresas estrangeiras com maior experiência na adoção de soluções tecnológicas inovadoras e na implantação de práticas administrativas diferenciadas, oxigenou a teia industrial e deu ímpeto rumo à modernização das empresas brasileiras.
As empresas estrangeiras, seja agindo em consonância com as diretrizes globais, vencendo os desafios de cumprir suas metas de conquista de mercado interno e externo ou tendo que apresentar resultados a serem comparados com outras unidades ao redor do mundo, estão integrando e cat
alisando este processo.
Foi neste contexto que a automação tomou conta do parque industrial brasileiro. Em 2.000, pela primeira vez o Brasil apareceu nas estatísticas internacionais de robôs instalados. Saímos de um incômodo rótulo "Outros" para assumirmos uma posição, ainda tímida, mas que mostra o caminho que o país está seguindo.
Não é novidade para os empresários, embora o seja para muitos políticos, que empresas competitivas não nascem espontaneamente apenas com liberalização de preços e abertura de mercados. Mas, aos poucos, temos conseguido fazer proliferar os processos industriais baseados em qualidade, muitas vezes já servindo de suporte a marcas e designs de padrão internacional. Nenhuma outra explicação cabe para essas vitórias, senão o uso eficiente da informação e do conhecimento. No ambiente industrial, esse saber se materializa na adoção de práticas gerenciais modernas ao nível administrativo e da automação ao nível do chão-de-fábrica.
No tocante à automação, a Inspeção Automatizada é uma das mais efetivas ferramentas disponíveis, na medida
em que permite que a empresa faça melhor o que ela já sabe fazer, tenha dados para ajustar seus processos e ganhe em qualidade. Sua adoção não implica em revoluções internas, mas em solução objetiva com resultados mensuráveis a curto prazo
.
Informar-se sobre esta tecnologia é estar "antenado" com o que há de mais moderno em termos de técnicas produtivas e demonstração de compromisso com a visão de longo prazo necessária à competitividade da empresa.
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